指導思想
挂圖作戰系統是奇訊科技自主研發(fā)的一款多組織聯動、信息高度共享和業務協同的政務管理平台，平台以習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想爲指導，積極主動服務和融入國(guó)家重大發(fā)展戰略，搶抓對(duì)外開(kāi)放重大政策機遇，定目标、定時(shí)限、定責任，形成(chéng)人人肩上有擔子、個個身上有壓力的工作氛圍，全力推動經(jīng)濟高質量跨越式發(fā)展。
總體目标
1、通過(guò)挂圖作戰、靠前指揮、一線督查，通過(guò)任務上牆（網）、目标上牆（網）、責任上牆（網）、進(jìn)度上牆（網），實現目标可量化、進(jìn)度可督查、結果可考核，确保政府決策部署及時(shí)高效落實，使挂圖作戰成(chéng)爲重大項目、重點工作推進(jìn)落實的重要方法。
2、統籌實施全年持續開(kāi)展并做到每月有督查、每季有通報、年底有總結。
各級領導、及可部門都(dōu)可以看到統計主要經(jīng)濟指标及支撐指标的進(jìn)度數據及完成(chéng)情況以及圖形化的方式展示所有經(jīng)濟指标并對(duì)指标進(jìn)行預警。圖形可按要求展示月度及季度數據。并配以地圖的方式進(jìn)行縣市指标的展示、同時(shí)所有經(jīng)濟指标都(dōu)可以通過(guò)手機APP進(jìn)行查看及檢索。
重大項目采取紅黃綠燈機制在項目預警及項目管理中體現出項目進(jìn)度狀态的可視化效果及對(duì)項目的整個過(guò)程管理并對(duì)項目問題進(jìn)行督辦。對(duì)突出的問題進(jìn)行一個排行、對(duì)固定資産投資按重點領域、産業、行業進(jìn)行細分，爲領導提供清晰的決策、分析所提供充分的數據，挂鈎領導對(duì)聯系挂鈎的目标任務完成(chéng)情況負領導和協調責任，定期或不定期組織巡查督戰，挂鈎任務出現滞後(hòu)或者推進(jìn)有困難的，挂鈎領導應及時(shí)跟進(jìn)、破題解局。
對(duì)重點工作年度目标、每年目标、完成(chéng)情況、牽頭領導、牽頭單位、責任單位進(jìn)行動态化管理，特别對(duì)用地情況進(jìn)行圖形化、數據化展示、對(duì)新增建設用地、批而未供、閑置土地、被(bèi)征土地等進(jìn)行詳細的分月、分季度進(jìn)行動态化管理及數據的上報管理、爲領導提供決策分析數據，重點工作數據支持在移動端查看。
對(duì)重點招商引資項目同樣采取紅黃綠燈機制展示，對(duì)項目進(jìn)度狀态進(jìn)行可視化及對(duì)重點招商引資的整個過(guò)程管理并對(duì)招商項目存在的問題進(jìn)行督辦。對(duì)投資促進(jìn)指标協議資金、國(guó)内實際到位資金、外資實際到位資金、行業資金所占比例、未簽定協議、已簽定正式合同、已簽定協議框架、已達成(chéng)投資意向(xiàng)分月度分縣市進(jìn)行展示，對(duì)完成(chéng)情況及牽頭單位、責任單位進(jìn)行詳細管理，爲項目招商及領導提供決策、數據分析服務。
營商環境包括對(duì)企業開(kāi)辦耗時(shí)、不動産登記、辦理建築許可耗時(shí)、登記财産耗時(shí)、獲得用水耗時(shí)、獲得用電耗時(shí)、獲得用氣耗時(shí)、“一部手機辦事(shì)通”推廣使用情況等10個方面(miàn)進(jìn)行按月份按季度進(jìn)行挂圖督辦。
項目預警闆塊實現了對(duì)經(jīng)濟指标、重大項目、招商引資、優化營商環境根據設置的預警指标及目标值進(jìn)行項目的自動預警并在大屏主頁采取紅黃綠燈機制進(jìn)行實時(shí)預警功能(néng)，項目進(jìn)度闆塊實時(shí)查看項目進(jìn)度及出現項目預警的具體信息，實現對(duì)項目的預警等功能(néng)高效推進(jìn)項目工作，爲完成(chéng)全市目标任務奠定堅實基礎。
通過(guò)問題督查模塊對(duì)督辦事(shì)項流程進(jìn)行創新優化和集成(chéng)整合，實現督查任務網上交辦、落實過(guò)程網上監督、落實情況網上反饋，實現督辦工作落實過(guò)程動态化管理。對(duì)督辦工作落實情況實行全過(guò)程大屏公示，建立項目建設任務落實情況負面(miàn)清單，并將(jiāng)督查結果納入各目标單位年度績效目标考核總分值。
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